在沈陽港昇新能源有限公司（簡稱：沈陽港昇）的運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)中有這樣一位同志：他謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、服從安排、踏實(shí)肯干，甘于在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)。他沒有什么豪言壯語，卻有一顆一切以公司利益為先的心，他就是現(xiàn)任沈陽港昇外服項(xiàng)目部經(jīng)理王輝。

王輝2007年入職沈陽港昇母公司東電茂霖風(fēng)能發(fā)展有限公司（簡稱：東電茂霖），2016年轉(zhuǎn)入沈陽港昇，從運(yùn)檢員到運(yùn)檢班長再到項(xiàng)目經(jīng)理的職位變化見證了他一步步的成長。

拆機(jī)大師

      想要拆除一臺(tái)找不到任何技術(shù)資料的巨大風(fēng)機(jī)該怎么辦？王輝用實(shí)際操作給出了完美的答案。2019年，上級(jí)公司決定將安達(dá)風(fēng)電場內(nèi)早年由主機(jī)廠家安裝、因技術(shù)不夠成熟不能正常運(yùn)行的一臺(tái)1.5MW直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機(jī)組進(jìn)行拆除。該風(fēng)機(jī)是廠家生產(chǎn)的唯一一臺(tái)測試樣機(jī)，而廠家多年前就已破產(chǎn)，想要找到任何關(guān)于該風(fēng)機(jī)的技術(shù)資料完全不可能。當(dāng)沈陽港昇接受風(fēng)機(jī)拆除任務(wù)后，首先就想到了大部件吊裝施工經(jīng)驗(yàn)豐富的王輝，并委派他主導(dǎo)該項(xiàng)工作。接到任務(wù)后，王輝首先對(duì)該風(fēng)機(jī)進(jìn)行實(shí)際勘查，并兩次上塔確定各部件吊點(diǎn)位置、測量吊點(diǎn)處吊具安裝尺寸，并制定出初步拆除方案。此后，他又結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際測量結(jié)果，查閱當(dāng)時(shí)市場上多家類似機(jī)型相關(guān)技術(shù)資料估算該風(fēng)機(jī)各部件重量，編制詳細(xì)的吊具、工具清單。根據(jù)清單需求，經(jīng)過對(duì)自有吊具搭配整合和找合作公司借用等多渠道，配齊了所有拆機(jī)所需工器具。王輝結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和多年積累的吊裝工作經(jīng)驗(yàn)，主編撰寫了近4000字的詳細(xì)施工方案，并同步編寫組織措施、安全措施、技術(shù)措施以及應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)公司組織討論后通過。最終，王輝帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)僅用時(shí)四天就安全圓滿地完成了本次整機(jī)拆除工作。

安全守護(hù)者

     王輝深知“安全是最大的效益，事故是最大的成本”，因此自入司以來就牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的安全觀，始終把安全工作放在首位。無論是按照“一崗雙責(zé)”的原則落實(shí)崗位責(zé)任制，還是落實(shí)安全生產(chǎn)要求，或是推動(dòng)安全治理制度化常態(tài)化，他都一絲不茍。通過規(guī)范管理，他使每位工作參與者都能熟知工作任務(wù)中的危險(xiǎn)點(diǎn)、存在的不安全因素及預(yù)防措施，最大力度的保證每項(xiàng)工作都在安全的前提下開展。多年來，王輝一直以“沒有等出來的精彩，只有干出來的輝煌”為座右銘，在看似平凡的崗位上腳踏實(shí)地努力著，為珠海港的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

                                                                                                         （供稿：沈陽港昇）